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    19 de octubre de 2011 | publicado por Capitan

    Conferencia CASS

    Por si no te has dado cuenta, el mundo ya cambi贸. Ha cambiado con Internet, y tambi茅n con las crisis que est谩n sacudiendo el planeta. Para los pa铆ses de Am茅rica Latina hay un a.Ch y un d.Ch, antes y despu茅s de la presencia de China en la regi贸n. Queda claro, la relaci贸n con el gigante NO se puede llevar de la misma forma y al mismo estilo que antes, porque ese antes, ya no existe, ya se fue. 鈥淵a fue鈥.

    La Academia de Ciencias Sociales de China (CASS) con el auspicio del Banco de Desarrollo de China organiz贸 la conferencia 鈥淐ooperaci贸n Regional Econ贸mica y Financiera entre Asia del Este y Am茅rica Latina: Oportunidades y Desaf铆os en la etapa de pos crisis鈥 con la presencia de 26 expertos, acad茅micos y funcionarios de ambos bloques.

    Debido a la coyuntura econ贸mica, la conferencia se enfoc贸 en China, l铆der del bloque Asia del Este, motor de las inversiones, y su relaci贸n con los pa铆ses latinoamericanos. Destacaron las ponencias del equipo del Instituto de Estudios de Am茅rica Latina de CASS por su amplio conocimiento sobre nuestra regi贸n, la cual estudia hace medio siglo.

    Los expertos concluyeron que esta nueva fase requiere, estrechar la cooperaci贸n, un nuevo modelo y definir la estrategia.

    _ Y, 驴qu茅 debe hacer Latinoam茅rica?

     

    COOPERACI脫N

    Carlos J. Moneta, director del programa 鈥淐omercio y Econom铆a de Asia Pac铆fico y la India鈥 de la Universidad Tres de Febrero de Argentina sostiene que el Libro Blanco de China sobre Am茅rica Latina y El Caribe publicado en el 2008 es el instrumento marco para trabajar nuevas pol铆ticas concertadas de la regi贸n frente a China.

    鈥淣os falta superar las diferencias en Am茅rica Latina. A trav茅s de mecanismos de integraci贸n subregionales o foros multilaterales hay que buscar alcanzar principios comunes para toda la regi贸n frente a la inversi贸n china鈥.

    Si bien cada pa铆s mantiene su propio r茅gimen, el acad茅mico advierte que Latinoam茅rica requiere un patr贸n de base coordinada.

    鈥淓n el caso de nuestros recursos naturales, hay que establecer pol铆ticas de protecci贸n que podamos aplicar juntos frente a inversiones de este tipo. Que el inversor que venga sepa qu茅 puede hacer o no, respecto a conservaci贸n, poluci贸n, r茅gimen laboral, etc., en la regi贸n鈥.

    Carlos J. Moneta

    MODELO

    鈥淓l problema es que el tipo de patr贸n de intercambio que estamos utilizando es del siglo XIX.聽 Vendemos materias primas, energ铆as y alimentos y del otro lado vienen manufacturas. No se salva nadie en la regi贸n鈥, subraya Moneta.

    Lo que necesitamos es engancharnos en las cadenas de valor. 鈥淗ay que ver c贸mo podemos apoyarnos para cambiar la estructura de comercio que mantenemos e incorporarnos a las cadenas de valor. Tenemos que producir algo para la f谩brica Asia y de esa forma nos integraremos a las cadenas que est谩n articuladas a nivel mundial鈥.

    Es urgente la presencia de nuestros bancos. 鈥淟os espa帽oles est谩n aprovechando para hacer la triangulaci贸n, pero hay que reforzar la presencia de bancos latinoamericanos. Siendo China el nuevo emergente financiero, no hay servicios financieros latinoamericanos en lugares claves. No se estudia, por ejemplo, el papel de inversor de China y sus mecanismos de inversi贸n鈥.

     

    ESTRATEGIA

    La estrategia comercial de los pa铆ses de Am茅rica Latina tiene que redefinirse a partir de este nueva fase con China. Dos de sus ejes son: las consejer铆as o agregadur铆as comerciales, y los Tratados de Libre Comercio (TLCs).

    Chile cumple ambas condiciones y avanza con los nuevos tiempos.

    1.Consejer铆as:

    Chile tiene cinco (5) oficinas comerciales en China y una oficina en Chile que atiende a los empresarios e inversionistas chinos. El equipo est谩 potenciando su estrategia. La prioridad no es ingresar un producto a China o localizar la cadena de distribuci贸n sino mas bien, ampliar la mirada para dise帽ar futuros planes comerciales.

    鈥淟as agregadur铆as comerciales deben optimizar su modelo de trabajo. Adem谩s de estar preocupados por el tema econ贸mico, tambi茅n estamos mirando otras estrategias en campos que para nosotros son desconocidos. Hay que adaptarse a los nuevos condicionantes que existen鈥, explica el embajador de Chile en China, Luis Schmidt.

    Seg煤n el embajador chileno, China debe entender que Am茅rica Latina no es una regi贸n que solo produce materias primas. 鈥淟atinoam茅rica requiere colocar productos con valor agregado en China. Cualquier econom铆a latinoamericana por grande que se sienta en Am茅rica Latina, aqu铆 en China, es muy peque帽a鈥.

    Luis Schmidt, embajador de Chile

    2.TLCs:

    China mantiene acuerdos de libre comercio con diez (10) pa铆ses y regiones del mundo que son todas econom铆as en desarrollo y pertenecen a la regi贸n Asia Pac铆fico.

    Chai Yu, investigadora china de CASS, afirma que 鈥渓os TLCs son importantes para la estrategia comercial de China, modelos para futuras negociaciones y contribuyen a la cooperaci贸n regional鈥.

    Las tres experiencias de China en la regi贸n (Chile, Per煤 y Costa Rica) 鈥渟on mecanismos pragm谩ticos para futuras actividades de inversi贸n y comercio鈥, asegura la experta. Adem谩s de estos tres casos existen otros tipos de acuerdos entre China y los pa铆ses latinoamericanos.

    驴Aumentar谩n los TLCs de China en la regi贸n?聽 Seg煤n Chai 鈥渉ay una fuerte tendencia, iniciativas de ambos lados y conversaciones en marcha鈥.

    El reto que asume Chile, Per煤 y Costa Rica es perfeccionar sus acuerdos con China y utilizar este mecanismo en su real dimensi贸n. China por su parte ya lo est谩 haciendo y no se le podr谩 culpar de aprovechar esta herramienta al m谩ximo en el futuro.

     

    TOME NOTA

    Wu Guoping, director adjunto del Instituto de Estudios de Am茅rica Latina de CASS recomend贸 a las empresas chinas, estatales y privadas, grandes y peque帽as, viejas y nuevas, invertir en Latinoam茅rica en esta fase pos crisis. Mencion贸 dos grandes acontecimientos en la regi贸n:聽 La Copa Mundial de F煤tbol (2014) y los Juegos Ol铆mpicos de R铆o de Janeiro (2016), ambos en Brasil.

    鈥淟as compa帽铆as chinas deben prepararse para esta nueva etapa. Los riesgos y desaf铆os coexisten con las oportunidades鈥, les record贸.

     

    En idioma chino, 鈥渃risis鈥 se dice 鍗辨満 (weiji) y oportunidad es 鏈轰細 (jihui). Ambos t茅rminos comparten un mismo caracter (ji) que contiene la idea de 鈥渙portunidad鈥. La palabra 鍗辨満 聽no puede librarse de este rasgo. Por eso se dice que 鈥toda crisis lleva en s铆 misma una oportunidad鈥.

     

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